Le développement des très petites entreprises (TPE) constitue un levier essentiel pour la croissance économique et la création d’emplois en Côte d’Ivoire. Pourtant, de nombreux dirigeants font encore face à des difficultés liées à la gestion quotidienne de leur activité et au respect de leurs obligations fiscales. C’est pour répondre à ces défis que le Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (FDFP), en partenariat avec le cabinet ATA EXPRESS, a lancé le projet TPE 216.
Après plusieurs semaines d’organisation, le projet vient de franchir une étape importante avec la réalisation complète de son programme de formation au profit de 50 dirigeants de TPE de la commune de Yopougon.
Une formation axée sur les réalités des entrepreneurs
Organisées du 18 au 23 mai 2026 au Lycée Professionnel de Yopougon, les sessions de formation ont réuni les bénéficiaires en trois groupes afin de favoriser les échanges et l’accompagnement personnalisé. Chaque participant a bénéficié de 40 heures de formation couvrant deux domaines fondamentaux pour la gestion d’une entreprise.
Le premier module était consacré à la gestion d’entreprise, avec des thèmes tels que le suivi des ventes, la gestion des stocks, l’analyse de la rentabilité ou encore la séparation entre les finances personnelles et professionnelles.
Le second module portait sur la fiscalité des PME, permettant aux participants de mieux comprendre leurs obligations fiscales, le calendrier des déclarations ainsi que les procédures relatives à la TVA, aux impôts et à la patente.
L’approche pédagogique privilégiée par ATA EXPRESS reposait sur des exercices pratiques, des études de cas inspirées des entreprises des participants, des simulations de déclarations fiscales ainsi que l’élaboration de plans d’actions personnalisés destinés à faciliter la mise en œuvre des acquis.
Des résultats qui témoignent du succès du projet
Les résultats obtenus à l’issue de cette première phase démontrent l’engagement des bénéficiaires ainsi que la pertinence de la méthodologie adoptée.
L’ensemble des 50 dirigeants sélectionnés a suivi la totalité du parcours de formation, soit un taux de participation de 100 %, sans aucun abandon. Le projet s’est également distingué par une forte participation féminine, avec 42 % de femmes, dépassant largement les objectifs fixés au départ.
Les évaluations réalisées à la fin des sessions révèlent un taux de satisfaction supérieur à 90 %, confirmant l’intérêt des participants pour les contenus proposés et la qualité de l’encadrement assuré par les formateurs.
Autre résultat majeur : les bénéficiaires ont élaboré 50 plans d’actions individuels, regroupant près de 300 engagements concrets destinés à améliorer la gestion de leurs entreprises d’ici janvier 2027.
Ces engagements mettent en évidence plusieurs priorités communes, notamment la formalisation des prestations, une meilleure maîtrise des coûts et des stocks, ainsi que le renforcement de la conformité fiscale, considéré par les entrepreneurs comme un facteur déterminant pour assurer la pérennité de leurs activités.
Une nouvelle étape : le coaching en entreprise
Le projet TPE 216 ne s’arrête pas à la formation en salle. Une phase de coaching individualisé en entreprise, prévue entre juin et septembre 2026, permettra aux dirigeants de bénéficier d’un accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre de leurs plans d’actions.
Cette approche de proximité vise à transformer les connaissances acquises en pratiques durables, tout en accompagnant les bénéficiaires jusqu’à l’évaluation finale et la remise des attestations.
Un engagement au service des TPE ivoiriennes
À travers le projet TPE 216, le FDFP et ATA EXPRESS réaffirment leur volonté de contribuer au développement des compétences entrepreneuriales en Côte d’Ivoire. En renforçant les capacités de gestion et la maîtrise des obligations fiscales des dirigeants de TPE, cette initiative participe concrètement à l’amélioration de la compétitivité, de la résilience et de la croissance des petites entreprises de Yopougon.
Cette première phase constitue une étape encourageante et illustre l’impact positif qu’un accompagnement de proximité peut avoir sur le développement durable du tissu entrepreneurial ivoirien.
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